简述工作日志法的操作流程（工作日志法的主要功能）

工作记录的技巧?

）时间消费记录法 时间消费记录是苏联科学家柳比歇夫的传记《奇特的一生》所提到的方式。主人公通过数十年如一日坚持每天记录自己的时间消费情况，合理高效利用时间，帮助他成为了知识渊博的昆虫学家、科学家以及作家。

一个简单的方法是根据四象限法则，把工作按照重要和紧急这两个维度进行划分，用既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要这四个象限来对各项工作进行分类，之后有选择地进行逐个攻破。

自身可以通过每天记录工作记录养成良好的工作习惯。推荐你可以使用KPTP工作日志法，KPTP工作日志法是根据日本的KPT方法演化来的。 它是由4个单词：Keep、Problem、Try、Plan的首字母组成的。

做好记录有技巧 在工作的会议中 搞笑 做笔记的方法是记重点。 忽略关联性不大的废话 在工作会议中，其实并不是每一句话都是需要记录的。有些话其实关联性不大，那也可以当做是废话来忽略掉。

2020初级经济师人力资源管理常考知识点:工作分析方法

1、听取并处理工人的不满，提供娱乐和教育活动，安排工人的工作调动，管理膳食，照顾未婚女工的道德品行等。这种关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一。

2、初级经济师2020人力资源备考知识点：案例研讨法 案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法，与讨论法不相同的是：研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。

3、初级经济师 2020 人力资源备考知识点：行为观察量表法 行为观察量表法 行为观察量表法是在关键事件法的基础上发展起来的。它是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的表单。

4、工作分析在人力资源管理中的作用：(1)人力资源规划；(2)人员招聘；(3)人力资源培训与开发；(4)绩效管理；(5)工作评价；(6)薪酬管理；(7)员工职业生涯规划。 人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。

简述工作日志法在准备阶段的主要任务?

1、(2)日志填写阶段。通过中期讲解、阶段成果分析、工作分析交流会等方法进行过程监控，督促被调查对象保质保量地填写好工作日志。(3)信息分析整理阶段。

2、工作日志法是为了了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，而要求员工坚持记工作日记，然后经过归纳提炼，取得所需工作信息的一种职务信息获取方法。

3、工作日志法，是由任职者按时间顺序，详细记录自己在一段时间内的工作内容与工作过程，经过归纳、分析，达到工作分析的目的的一种工作分析方法。

4、明确工作范围及相应范围的投资额、了解业主的意图和要求、实地调研和收集资料。

5、优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求，适用于短期内可以掌握的工作。 缺点在于不适用于需要大量训练和危险的工作。

6、(一)准备阶段 确定工作分析目的。通过对项目部发展战略、组织结构和组织流程的深入分析，结合实际情况，此次工作分析的首要目的就是将企业的职能分解到各项工作，明确企业中各项工作的纵向和横向的关联关系。

知识管理系统的意义是什么？

1、知识管理系统一方面能够提高知识创作效率，让时间都花在内容的创造上，而不是过程。另一方面知识管理系统能够对资源进行整合，减少了用户对知识进行查询、引用等无效率功，而且能够实现知识分享和评价，让知识库增长更快。

2、知识管理系统的目的是提高组织的创新力、降低成本、提高工作效率，并为组织的发展提供可靠的支持。

3、知识管理系统可以让知识信息的调用更加的简单，节省不必要的工作时间，提升企业工作效率。根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划，为企业的人才储备做足保障。

4、知识管理不只是管理，纯粹用知识管理四个字总结系统有点低了。

5、知识管理系统的含义如下：知识管理系统（KMS）是企业实现知识管理的平台，它是一个以人的智能为主导，以信息技术为手段的人机结合的管理系统。

简单介绍这次工作分析中使用的方法

1、工作分析：是采用科学的方法收集工作信息，并通过分析与综合所收集的工作信息找出主要工作因素，为工作评价与员工录用等提供依据的管理活动。

2、优点：搜集到的资料范围广，可以通过各种渠道搜集到各种类型的资料。与其它调查方法相比，省事、省力。缺点：难以考察资料的真实性及调查样本的代表性。

3、直接观察方法： 职务分析师直接观察员工工作的全过程。直接观察适用于工作周期短的职务。例如清洁工，他的工作基本上是以一天为一个周期，职务分析师可以整天跟着清洁工直接观察工作。

4、如果测试和税收检查记录或相关工作文件，内部控制制度的评价，意见或说明内部控制制度的评价，记录在企业系统中，税务稽查人员应尽可能地记录在档案信息的利用。当然，由于企业形势的变化，税务稽查也应通过查阅这些信息进行修改。

5、对于销售人员工作进行分析，最好的方法就是采取绩效分析。通过对每个销售员工作以来的销售状况和销售额等综合起来看看每个销售员的销售效率如何。

6、工作分析会提供你的资料：这个岗位的上下级关系，便于你进行公司的组织架构分析。这个岗位的任职要求，便于你进行招聘合适的人力。这个岗位的工作内容，便于你做绩效考评及培训时进行参考。

工作日志如何写模板

1、工作日志的模板范文 范文一 今天几月几号是我的生产实习第一天，和第一次上班一样大清早，在很快的熟悉办公室布局后就和几个刚上班的我的新同事一块在打扫办公室的卫生。办公室早就有了我们实习的安排。

2、好的工作日志应包括四方面内容：每日工作计划、完成情况、工作备忘、小结（心得体会）。具体如下：工作计划。即是当日工作任务编排。以要点方式记录每日要完成的工作任务。一般按时间安排来写，也可以按重要性次序来写。

3、工作日记1 一：工作情况概述 （要求每一位员工详实清晰地撰写每天的基本工作内容，包括工作完成的任务，接洽到的信息，工作完成的进度等等方面。基本撰写内容较为开放，核心在于展现员工在当天实际的工作内容。

4、每天的工作日志怎么写1 工作日志内容及写法：工作计划。即是当日工作任务编排。以要点方式记录每日要完成的工作任务。一般按时间安排来写，也可以按重要性次序来写。工作完成情况。

5、工作日志提倡电子版模式，如条件不具备者，可以提供纸质的，由人资部每月16日之前转化为电子版，统一管理。