竞价工作日志（竞价每日工作总结）

创业路上:创办网络公司即将2个月,谈谈感受,征求业务方面经验!

创业公司，尤其是互联网服务行业最大限制的降低成本：尽量招用低底薪高提成员工；大批量招收不付底薪只拿提成的兼职员工；办公设备能将就就尽量将就一下吧。

从自身能力出发从小做起 大学生们受社会整体认识的影响，一提到创业想到的就是高科技产业相关的，这固然很好，但创业不一定全是开大公司做大买卖，哪怕是传统行业中一项具有革新意义的技术创新、哪怕是开个小店，这也是创业。

大学生面向基层创业、就业是大有可为的，特别是在学校为我们提供优惠的政策的情况下，客观上给大学生创业提供了好的土壤，大学生“在市场经济的大潮里畅游一番”，可以将课堂上学到的理论知识运用到实际中去，提高创业实践能力。

销售和成本计划表(2011年/12个月) 5现金流量计划表(2011年/12个月) 网店创业计划书之风险管理 1 管理风险 作为一家创业公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面临的重大风险。

最好的杀毒软件

好用的杀毒软件有《360安全卫士》、《腾讯电脑管家》、《金山毒霸》、《火绒安全软件》、《百度杀毒》等。《360安全卫士》《360安全卫士》是国内最流行的安全软件之一。

火绒 火绒安全软件是目前口碑最好、最安静、界面最简洁的杀毒软件之一，虽然可能杀毒方面没有其他让杀毒软件那么强力，但是胜在没有任何广告，占用内存少。

金山毒霸。金山毒霸一直以来以其稳定性和高效性著称，而且对于广告拦截、系统修复等功能也十分出色。同时，金山毒霸还可以自动进行全盘扫描，及时查杀病毒，保护电脑的安全。

目前最好用的免费杀毒软件如下：360杀毒。

杀毒是360安全中心出品的一款免费的云安全杀毒软件。它创新性地整合了五大领先查杀引擎，包括国际知名的BitDefender病毒查杀引擎、Avira（小红伞）病毒查杀引擎、360云查杀引擎、360主动防御引擎以及360第二代QVM人工智能引擎。

下载地址火绒安全软件火绒安全是一款免费强大的电脑防御及杀毒类安全软件，它可以显著提升pc系统应对安全问题时的防御能力，能全面拦截查杀各种类型病毒木马，全面保护用户系统不受侵害。

有没有好的方法,能让新员工快速的成长起来?

学习与成长：在职场中，学习和成长是非常重要的。您可以通过阅读书籍、参加培训课程、请教老师和同事等方式来学习新知识和技能。

主动与团队中的其他成员交流，可以让你尽快了解到工作的主要内容，并学到一些工作好方法。有自己鲜明的做人立场和原则。

让新人拥有资源、拥有希望。一般新人进来不太会有太多心态的问题，接触一个新的行业，有新鲜感，有激情，但缺乏的是生存能力。

解决方法也不难，每天给自己送鼓励，每天给自己定一个小目标去获得成就感，坚持下去心态就会变得积极乐观，这是老茶经过多年实践的方法。明确目标。

seo每天需要分析什么数据?

1、作为SEO人员必须要学会对网站的数据进行分析：网站SEO数据主要包括 域名因素，比如域名年龄，域名类型等等。

2、做好关键词分析（也叫关键词定位）：这是进行SEO优化最重要的一环，关键词分析包括：关键词关注量分析、竞争对手分析、关键词与网站相关性分析、关键词布置、关键词排名预测。

3、在SEO优化中，分析网站数据是必不可少的，SEO中数据分析是重中之重。

4、间接性地为网站引流。又或者公司在新浪的某栏目投放了硬广，并做了来路记录，做seo的此时需要为网站的多种活动流量做分析，比较哪一种产生的订单多和单价高，砍掉那些效率低的活动，节省成本留着投入别的项目。

5、在SEO优化中需要每天分析不同数据，分析网站数据也是必要的，分析站点数据尤为关键词。今天，本文就来告诉你SEO优化中，你需要做哪些数据诊断分析。关键词排名 网站的关键排名是核心。

6、SEO需要统计哪些数据的情况搜外网告诉你：网站录入数量 网站录入往往是搜索引擎优化人员最关怀的问题，谁都期望网站的录入连绵不断的上升。但自从绿萝算法0发布之后，咱们所看到的录入数量一向处于较为浮动的状况。

我们经营的产品的销售渠道比较多,订单、物流、资金的管理比较混乱,怎么...

1、机会也叫商机，即一个可能的销售机会，机会管理是一个销售人员使用的模块，其主要功能有机会管理、销售漏斗管理、决策树管理、联系人管理、竞争管理、任务行动管理、异常管理、客户关怀等功能；是销售人员有效的销售工具。

2、直接销售渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户。没有中间商介入。直接分销渠道的形式是：生产者——用户。具体方式企业直接分销的方式比较多，但概括起来有订购分销、自开门市部销售和联营分销。

3、如果订单规则是整托，比如客户下单就是按整数托下(36托)，有小的计算工具自动告诉客户就是2017件，客户按2017件下过来的订单，物流就能整托出库，简化操作、减少出错。

4、采购计划的制定要非常准确，否则会造成停工待料，增加管理费用，影响销售和信誉；或者会造成资金的积压、场地的浪费、物料的变质。所以依据生产计划制定采购计划，按采购计划适时地进料，既能使生产、销售顺畅，又可以节约成本。