v创经营决策日志（经营决策案例分析报告）

企业管理学自学笔记-第八章企业经营战略决策

经营战略决策是企业高层管理的核心内容，是高层管理者最重要的职责。 企业使命和战略目标的决策是战略决策的重要组成部分，企业的使命就是指企业在推动社会进步和发展国民经济所担当的责任。

企业发展过程中，在不同的时期战略有不同的重点，需要根据发展的情况进行调整。曾鸣把从0-100期间的战略分成三个阶段： 0-0.1是战略尝试期； 0.1-1是战略成型期； 1-100是战略扩张期。

企业经营管理战略1 完善和促进企业管理制度 在企业内部建立健全管理体制，建立股东大会、董事会以及监事会，明确各管理层、执行层以及经营层的相关职责，充分发挥不同机构自身的作用。

人事决策，为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。生产决策、为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。

在创业经营过程中,市场决策主要解决哪些方面问题?

1、通过反馈功能解决经营决策的问题：市场把交换活动中产生的经济信息传递、反映给交换当事人，就是市场的反馈功能。商品出售者和购买者在市场上进行交换活动的同时，不断输入着有关生产、消费等方面的信息。

2、在创业过程中，要解决的主要矛盾有以下几个方面： 资金矛盾：创业初期，资金短缺是创业者面临的主要问题之一，创业者需要花费大量资金购买设备、原材料、租赁场地、招募人才等，而这些费用往往需要一定的资金支持。

3、企业理念和战略：创业者需要制定明确的使命、愿景和目标，并考虑如何在市场上获得竞争优势。这需要对市场上热门和未充分开发的领域进行深入研究和分析。资金：创始人需要决定自筹资金还是找投资人，也需要制定预算并合理分配支出。

经营决策方面的

(6)企业改造决策企业改造决策所涉及的内容包括硬件和软件两个方面。硬件如工艺、设备的改造及厂房或经营设施的改造等，软件如企业管理的创新、企业职工素质的提高等。

人事决策，为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。生产决策、为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。

企业的基本经营决策可概括为五个方面，它们是：生产方向的决策。

企业经营决策的方法 (1)定性决策方法 定性决策方法是在决策中充分发挥人的智慧的一种方法。它直接利用那些在某方面具有丰富经验、知识和能力的专家，根据已知情况和现有资料，提出决策目标和方案，做出相应的评价和选择。

经营管理的方法：具备解决问题的决心，并且科学的做出决策去学习。收集事实，才能做出正确的决策。利用收集的事实做一个全面分析，从主观和客观的方面找出事实的本质。根据收集的事实及全面的分析，执行行动计划。

校解析答案： 系统原则。系统性是现代经营决策的本质特征，也是决策必须遵循的基本原则。效益原则。经济原则是社会生产和流通中投入和产出的比例关系，即投入的人力、物力和财力与创造的物质财富的关系。科学性原则。