工作日志法是什么意思?
工作日志法是为了了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,而要求员工坚持记工作日记,然后经过归纳提炼,取得所需工作信息的一种职务信息获取方法。
工作日志法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作日的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。在缺乏工作文献时,工作日志法的优势尤为明显。
个人工作日志就是针对自己的工作,每天记录工作的内容、所花费的时间以及在工作过程中遇到的问题,解决问题的思路和方法。
错。利用工作日志法进行工作分析所需费用较高是错的,工作日志法也称工作写实法,是让员工在一段时间内以工作日记或工作笔记的形式记录日常工作活动,从而获得岗位工作信息资料的方法。
就是工作笔记啦。记录你每个工作日的工作内容---必须要有头有尾,有始有终。如:遇到问题---解决问题---做好措施预防再次出现相同/类似问题等。
工作日志法的特点
1、优点:所获得的信息的可靠性很高,适用与获取有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息,所需费用也较低。
2、工作日志法的优点是成本低、所需费用较少;对分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效。
3、按工作日的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。工作日志法的优点是成本低、所需费用较少;对分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效。
工作日志法的优缺点
1、工作日志法的优点是成本低、所需费用较少;对分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效。
2、优点:所获得的信息的可靠性很高,适用与获取有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息,所需费用也较低。
3、可靠性。同时通过工作日志法所获得的工作信息可靠性很高,往往适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度方面的消息。失真性。
4、优缺点 工作日志法的优点是成本低、所需费用较少;对分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效。
工作日志法
工作日志法操作流程主要包括以下三个阶段:(1)准备阶段。包括表单设计、目标定位、培训相关人员和确定填写周期四个环节。其中,目标定位是指根据目标任职者的多少决定选择哪些任职者为考查对象。
工作日志法,是由任职者按时间顺序,详细记录自己在一段时间内的工作内容与工作过程,经过归纳、分析,达到工作分析的目的的一种工作分析方法。
工作日志法是为了了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,而要求员工坚持记工作日记,然后经过归纳提炼,取得所需工作信息的一种职务信息获取方法。
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